野田弘和朋友挑戰密室逃脫:Nu Sentral Breakout


密室逃脫在過去時候只是聽說,後來和朋友一同去嘗試(首次嘗試在Setiawalk,現在關閉了)就一直沒有去嘗試過。再後來因為工作需要,和One Utama購物商場里唯一一家密室逃脫合作,自己也放手下去設計了一間,實在是好玩,但是很可惜最近發現到他們已經結束營業。

機緣巧合之下,因為一次討論活動籌備的關係,約了好朋友淑薇到Sunway Putra Mall談事情,也因為路過密室逃脫,忽然起義說「不如來嘗試,反正收費不會很昂貴」,等了她的男朋友過來後,就很快的去玩了一家,後來上癮繼續玩第二家,若不是第三房需要分組和第四房在維修的關係,我們可能會一天內完成所有闖關。

Sunway Putra Mall的兩所房間,其一:火車軌道、第二:課室殺人事件,我們都好像在限定時間內完成。

不知道為甚麼,我忽然建議組隊去玩「Breakout」-一家座落在Nu Sentral的密室逃脫。之前在Avenue K看過,所以一直覺得入門很貴,所以放棄了,後來朋友DomDomPohni 約我和她的朋友一起組團後,因而上癮。

我還記得離開PO問的好幾個月前,我誤看了時間,把隊友都提早叫來,大家的心情可能只是週末出來放鬆,而沒有很期待密室逃脫的感覺,但是第一關卡的時候,就已經來了癮。

上次,我和DomDom的隊友不算在時間內完成「航海主題」,也沒有在第二關卡「航空母艦」完成,因而帶著失望離開;而這一次和朋友去玩,回歸挑戰「航空母艦」,順利在時間內逃脫。


我還記得那一刻,最後一個關卡決定,“到底你要救朋友還是要救資料”-讓我恍惚,結果我... (自行填充,不告訴你)

那一天下午,我們就決定說,不如再挑戰多一個,結果選了「電源公司」- 這下挑戰了;怎麼說「航空母艦」我曾經玩過,所以很多小細節我還記得,但是新的密室,我完全不知道怎麼了,但好在大家的頭腦都很清晰,最後在剩下的15秒鐘離開密室,驚險過關。



 玩密室逃脫會上癮,幾個月後,我們再度組團去挑戰成功逃脫40%的「中醫房」還有難度最高的房間-Perpetual,也在相當短的時間內離開,據悉我們算是一個快速離開的團隊,相比第一名,可能是居在第二位置(自滿中)。(由於遊戲房間內容不能透露,所以不會跟你說啥)

Nu Sentral的Breakout房間不是我之前所看過的那些,其中的細節相當的仔細不馬虎!

密室逃脫是一個可以培養默契的團隊活動,我們也沒有想到我們這樣的組合,竟然把房間都“解決掉”。這種週末活動相當有意義,還可以用用腦袋,不錯哦!


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野田弘:到底我國的伊斯蘭信仰是怎樣一回事?





昨天晚上結束伊斯蘭課過後 - 對,2019年1月,每逢星期四,我都出席伊斯蘭課,算是一種進修,也算是一個旅行馬來西亞公民,跨族群認識的責任 - 我發現到我們誤解了馬來西亞許許多多的事情。

我先表明立場,我贊同政教分離的概念,在世界多元信仰的情況之下,雖然普遍信仰系統上都是以神為依止,但大部份的信仰都沒有絕對的相同 - 所以才叫多元嘛!-比如說,基督徒以上帝、耶穌;佛教以佛陀(佛教所指的佛陀是導師,不是神),而興都教的多神,都指向一個概念,就是沒有一個最適合的宗教可以統治及管理一個國家和社會。

然而,雖然我贊成政教分離,但我也贊成,多元信仰中的部份教義,若是適合用於管理社會和管制國家的話,那我當然也舉手支持:好比說我贊成伊斯蘭教,可蘭經闡明的「公正」「中庸」;釋迦牟尼當年廢除四種社會階級的分歧;基督教的愛你的鄰居等,都是適合用於管理社會的方法。

為甚麼我贊成政教分離,最大的原因是因為馬來西亞的伊斯蘭教教義,像是一個被扭曲的教派。

宗教流傳以千年計算,當中流傳到現在,或許當中的事實真相已經被扭曲,或許也因為不同社會、人士、宗教師的詮釋,而導致現在有不同的見解。隨著時間和社會成長的邁進,加上數據時代的入侵,社會對於信仰的詮釋已經不是像以前那樣「精挑仔細」而是「我只接受我能接受」。

所以現在的佛教,被扭曲成為「只要信盧檯長就是佛教」的歪理。

當然,我今天不抨擊那個澳洲華裔扭曲佛教真理的盧軍宏。我今天來看「被扭曲的馬來西亞伊斯蘭教」。

我國獨立至今只有短短的60年,然而我國官方宗教像是開倒車。陳嘉庚基金會2019/1月的課,請了馬來西亞開明派的宗教師來跟我們這些對伊斯蘭教有興趣的人,談回教;他宣教嗎?這不重要,重要的是被宣教的人,至少我是虔誠的佛教徒,所以我不會因為一個開明派的宗教師,而馬上易教。

馬來西亞的伊斯蘭宗教師 - 其實其他宗教也一樣 - 都不願意將真正的歷史說出來,好比說,保守派伊斯蘭教思想家,都會對你說「伊斯蘭的和平概念」但是卻不讓你知道其實古時候的伊斯蘭是如此的血腥,為了謀朝篡位而不擇手段殺害他人。

伊斯蘭和謀朝篡位有啥關係?可蘭經降世時,先知莫哈莫德除了扮演著宣教士的角色,也是當時國家政府的領導者和首腦。所以簡單來說,現在我們所了解的「伊斯蘭法律」包括「刑事法/固刑法」也只是當時的伊斯蘭皇朝的刑法。

伊斯蘭教徒的依止是「可蘭經」和「聖訓」,可蘭經是神所說,而聖訓則是當時先知身邊114,000的隨從,朋友所記錄,至今伊斯蘭社會裏頭仍然還是以聖訓為其中一項信仰生活參考,但是也有伊斯蘭學者道出「聖訓可能有誤」的說法,這一點如果是在中東國家或是重伊斯蘭信仰社會來說,是一個可以接受和討論的題目,但若是放在馬來西亞伊斯蘭社會,你可能會冠上「判教」的名義。

再說,「養狗」「觸碰狗」是伊斯蘭教徒不行做的事情嗎?不是,這也只是當地政府的伊斯蘭權威組織所設下的門檻,無論是那一個伊斯蘭學派,當中也沒有說明你不能把狗當寵物,也沒有說不能觸碰狗,這個課的開明派宗教師說,他認識的中東著名回教大學的講師教授也是一面讀可蘭經,一面摸狗。


為啥重伊斯蘭氛圍的國家能做,而我國不行?

全是因為權威組織所闡明的過程中,出現了主觀的想法,這就是我個人覺得馬來西亞的兩個大組織的問題,一個是馬來西亞伊斯蘭發展局,另外一個是政教合一的封建派政黨。

錯在哪裡?如果說馬來西亞伊斯蘭發展局的誤點,就是不懂得教育馬來西亞大眾「何為政治、宗教、文化的區別」-啥意思?有沒有發現馬來西亞的伊斯蘭太過濃郁於中東文化?為甚麼國內的建築物那麼傾向於中東設計?為甚麼伊斯蘭教徒的服裝那麼的中東文化式?

在伊斯蘭教還沒正式走進馬來亞(當時的馬來領土),本地土著信奉佛教和興都教,隨著伊斯蘭教慢慢的被馬來社會接受過後,而也慢慢的為了走進當時的社會,被當時的社會容易的接受,更舒服的信仰,所以佛教和興都教的文化走進了伊斯蘭的文化裏頭。

你問現在的伊斯蘭文化裏頭,有多少是單純的伊斯蘭文化,或許你看到的都是混淆了。什麼叫混淆?就是現在馬來西亞伊斯蘭教徒的文化裏頭,都不是可蘭經及聖訓裏頭所記載的。


而本來有責任要進行教育的馬來西亞伊斯蘭發展局,反倒沒有在應該做的事,而是努力的斷章取義,導致目前扭曲的伊斯蘭教義,出現並且流傳在馬來西亞里。

比如說看到十字架就會減低自己的信仰(檳城公寓出現十字架的燈光排列),那為甚麼吉蘭丹州至今的州政權還是屹立不倒?伊斯蘭黨還是把握政權啊!住在黑風洞附近的伊斯蘭教徒沒有判教啊!城市的穆斯林也沒有因為喝酒的場所而選擇離開自己的信仰啊!

再說,聖戰?一個伊斯蘭黨覺得身為穆斯林就必須要有這樣的概念,但是吉哈德卻,在可蘭經的詮釋不是「為神而戰」而是「為達到目標而努力」的意思,但是有心人卻將它詮釋為「只是為神而戰」而搞到社會人心惶惶。

伊斯蘭黨要推行的固刑法,卻只是可蘭經裏頭三種刑法的其中一種,卻被政黨大肆宣傳;事實證明,固刑法已經不是全世界信奉伊斯蘭的國家所要主張的刑法,因為配合現在的社會,現在的法律已經足以管制社會,有些曾經推行固刑法的國家,已經放棄。

伊斯蘭黨要推行的伊斯蘭國,可蘭經或是聖訓,皆沒有記載這回事情,先知莫哈莫德和可蘭經裏頭只說,讓公平的人管理。


不上課不知道,一上課才明瞭,現在有點覺得四堂課很可惜,希望可以加長,再讓我們更加了解。

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An exhibition of my dream - "50 Things about TARUC"

... following from the caption from my fan page on FACEBOOK...

"Everyone has grown up" that was first thing in my mind when I met them again earlier this semester, but something just positively telling me that I do not have to worry about them.

The exhibition was always something that I want to organize, therefore I proposed to them to organize an exhibition with the theme of odd facts about the school, joining the forces with the PR student to make it even better.

The beginning stage was not easy, where they are merely a newbie to the "industry" - I purposely created the agency-client-sphere, to furnish them with a little bit of experience on how the outside world is doing their business. We in the industry know we depend on "brief" all the time, I make that as part of the assignment.

As soon as the first joint meeting, there are tons of requests literally and precisely, that flows into their box, here comes the challenge - you cannot file any complaint in front of your client, however, you have to deliver works which I hope even more than your client's expectation - my challenge is, the client is my student too, while the client's project is my project too.

Seems like no one understands my situation.

However, jobs mean jobs, things have to get done no matter how, no matter how many dissatisfactions, obstacles, we have to get it done by the deadline. 

Setting up 2 assignments under one roof is a big challenge, although both the assignment seems linked, but the weight was doubled - my student actually not only organizing exhibition, where they have to produce the exhibit items, nothing was existed before this to allow them to just take and demonstrate, but they have to produce it.

Well, it seems the weight was not doubled but tripled.

I still remembered the pressure that I gave to the chief when they are not able to deliver the client request on time, with the excuse of other assignments, but I knew by the fact is not solely about the assignment, I quickly question why - that is my job as "boss", by the afternoon, the art was delivered to the client side, although there is still a little bit of thing that has to be amended.

The agency stage was tough, but they made it through. Not forgetting every meeting time, they have to discuss not only the client's matter but also exhibition.

During the exhibition preparation stage, I don't want to mention the sponsorship, but to me, zero deficit with the return of student contribution is a great success, to this exhibition scale, with that sum of the amount of sponsorship, I am pretty impressed - in fact I am ready in the very beginning that I will use my own money to fund this exhibition, but I didn't.

I did discuss with my practical trainer, my counterpart, we identified the skillful individuals that we believed they definitely able to be delivered, which yep it turns up true, that I am pretty satisfied when the outcome was like that.

If you asked me what do I did the most to help? I only kept on insisting the fact "we need lighting and we need to manage the light to create the impression." - they knew that, and it was delivered.

The only thing that dissatisfies me was the time management, where we encountered hiccups during the event day, where the exhibition was delayed one hour - I sensed that when I see the work wasn't done during a few days before the event, it was only 60-70% completion, but I still trust them.

"Trust" is my biggest investment when I am willing to let them to do the work.

Exhibition was delayed for 1 hour, but we received countless of compliment, and some visitors thought it was architecture students work when they see the models art, especially the 2 miniatures in the exhibition, where it capture a lot of eyeballs.

The most important thing, to me, it is a great success.



My kids, I have few things to say,

You have been through challenges, but always mirror yourself and ask a question, "have you done your best?" or yet? 

Reading all your feedback, I am satisfied with what I have decided and executed, I know it is a challenge when I want to conduct a mock agency lifestyle in your assignment, but you have learned.

If you do not realized, that you have done more than what you capable to, at least you tried, graphic designing, model construction, dancing, ushering, motion graphic production, art piece production, clay arts, and many more.

You are basically, to me, more than what you capable of,

BUT, here are few tips that you really have to remember,

Firstly, responsibility and priority, always remember what is your responsibility, AS a student you deliver for your assignment; Priority, As a student, you deliver work as a student, your priority should be as a student.

Secondly, attention, always pay attention, in the real world, no one willing to repeat again.

Thirdly, do not be a bystander, in the real world, people who wait will be definitely defeated by people who take action first.

Forth, master your communication skill, sometimes you are not convincing enough due to your restriction of language, master it and practice it.

Fifth, respect. Which your leader, has mentioned many times.

Kids, assignment comes and goes, what is most important is the experience, take the experience as your weapon, and bullet, and be ready for the real warzone - the industry.

Thanks for completing my dream:)


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sTARgazing舞台部:「沒有舞台沒有節目」




我算是縱橫舞台多年的活動策劃員,我曾經為舞台憤怒、喜悅、怒罵、悲痛,我就是曾經在舞台前後左右發洩情緒的人,曾經同我共事過的人也好,也被我大聲喝罵過,「Sorry To Say That」是我和前同事Vivian的記憶點,大家雖然在活動進行中都會覺得「怎麼死Kenn今天火氣那麼暴躁」,但最後大家都會明白,這一切都是為了活動。

套用一句《高校音樂劇》的舞台劇老師說的話,“舞台,就是聖殿” - 自從那樣看過,我了解到有舞台的地方,重點就在於三個催使活動成功的要點,第一:節目內容、第二:舞台設計、第三:宣傳。

前面說了很多的節目內容,這裡需要重點說一下,我在之前的PO文有提起到每一個不同部門的工作和感謝,應該是文章太長,導致沒有人閱讀到。

這一個PO重點提舞台設計。

舞台是一個活動的靈魂,出席者抵達會場,只有兩種眼光和視線,第一是舞台、第二就是宣傳單品,往往第一個視線肯定在於舞台上,如果舞台上能夠很震撼的話,一般上無論怎麼樣的內容,都可以算是如虎添翼。

與其說我是個指導老師,倒不如說這個位子是個「監製」,一開始我和學生表明,希望他們可以選擇承擔一些重職,其中一個是舞台,我不能夠花太多的時間去認識一個舞台總監,我希望能夠接下舞台總監的人是一個我不只是相信而且可以依賴的一個人。

結果來了兩個,在會議上看到兩個可以依賴和相信的大哥大姐。

舞台劇最大的壓力和施壓者就是節目,沒有節目方向,沒有辦法宣傳,沒有辦法去設計其他事項,然而自己是個指導老師,沒有辦法直接去「要求辦事情」,唯有持續的提醒節目總監,必須儘快的去和舞台部協調節目內容走向,所需要飾演用的道具,燈光所需還有音樂內容。

我其實擔心都是多餘的。

那一天和節目組的會議後,九點鐘我們趕場和舞台部的人會議,來了不到十個人,那一個會議我可以說「市場裏最期待看到的會議」-快、仔細、狠、準確、不浪費時間、切入重點、有做記錄、完整。

你說我下來還會擔心舞台部嗎?我更擔心節目組了,為甚麼?因為舞台部的人非常的專業,而且還清楚知道自己要做什麼。

這個舞台,我唯一幫的事情是,舞台初稿是我做的,還有本來音響供應商“可能”在欺壓我的學生的前提之下,我把我的朋友介紹給他們,也成就了讓他們學習專業燈光、音響的機會。其他的事情,我一概沒有理會,我知道他們能夠承擔。

但是,

當進行首次跨部彩排時,我失望了;為啥當初看到專業的團隊,最後竟然在彩排的時候,卻是一團糟。我唯一讓自己清楚了解「他們只是學生」 - 雖然他們總是在不該出錯的地方出錯,甚至是不懂得當機立斷的解決問題,往往都只是求一個明燈指引。

第一天彩排,我忍下了,第二天彩排,我也忍下了,畢竟我是個老師;

正式上舞台彩排的時候,兩個節目組的導演給我罵到臭頭,我說「不要給燈光音響租太多的資訊,一個人講話就好!」,好在我的朋友也在幫忙看著燈光音響,事後他跟我說幫忙看著,我心裏已經很大的輕鬆了。

你說,我輕鬆到嗎?

如果這是我在市場工作上的內容,兩部早就被我罵到一個臭頭,「活動前一天還是有這麼大的亂子,不如我們直接CAN掉這個活動,通知全世界不用來了?」- 活動前一天的彩排竟然沒有辦法順利完成,我撂下一句「如果明天彩排還是不行,我自己導。」

我看重的活動和節目,一不做二不休,籌備十個星期的舞台劇如果敗在我手上,基本上就是在我的職業生涯上有一個最大的汙點。

第二天的早上,我六點醒了,是一種驚醒的,可是我決定遲到吧 - 我抵達的時候是早上9點30分,我先去看廣告系的展覽籌備,後來才偷偷的觀看彩排。

一切變得很順利了。

特別想提起一點,我前一天晚上和副舞台總監要求,我不想看到塑料椅子,可否換,雖然我留下一句「嘗試吧!」其實心裏是說,「如果沒有換就死定。」結果還真的換了。

做舞台活動的人,最避忌看到三五成群的無所事事,更避忌看到一個工具三個人提的畫面,這已經不是一個「老師我和某某某一起上廁所」的時候,更讓我火滾的時候,三點集合,但是三點十分還看到有人在音響部跳舞,我忍不到了 - 可是我還是沒有破口大罵。

舞台總監在活動時站在我的後方,我相信完全感覺到我的施壓。


你說,我感恩嗎?

沒有節目沒有舞台,沒有舞台沒有節目,這是已經是不成文的規格,我非常擔心節目組,但是在中期時看到他們彩排訓練,從0到有的過程,我知道晚上已經不需要我了,舞台的進展可以算是神速的,兩個主副的敦促之下,每每偷偷到工作室看到所處理好的東西後,我暗地裏爽。

雖然檢討的時候,聽到一句至今還是耿耿於懷的話,你說我很容易釋懷嗎?你懂的。

可是這一切都已經過去了,節目組的成功、舞台部的部署,結合燈光、音樂、戲劇、舞蹈、歌唱的人生中首個英文音樂舞台劇,落幕。



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